很多人喜欢凭主观经验做判断,不愿意老老实实去了解事情后再做出判断和决策。他们以为这样做可以省点事,结果往往越想省事越不省事。
工人干完活不检查,上道工序交来的东西下道工序不检查,工人装箱的时候多了少了不检查,反正做任何事情都是一次过。结果就是品质问题层出不穷、客户投诉长期不断……其实,只要老老实实检查一下就能够避免这些问题,而检查又增加不了多少工作量。
为什么在企业中经常出现这种情况?这是因为员工养成了根据经验做判断的习惯,“我以为没问题”、“我觉得没问题”,问题往往就是这样产生的。
丰富的工作经验对于工作的顺利开展固然很重要,但只凭经验做事也有很大的局限性、随意性与保守性。
员工为什么喜欢根据经验判断事情?就是一个“懒”字在作怪。很多企业的人也有“懒汉”的工作习惯,做起事来处处偷懒,结果反而麻烦得不得了,频繁地纠错和返工。
员工为什么会放心大胆地“偷懒”?是因为我们“以为”事情在我们的掌控之中。然后就在“以为”的基础上 判断和决策。“自以为是”是我们偷懒的同胞兄弟。
毛主席说:“没有调查就没有发言权。”这话告诉我们,凡事要查看以后再做判断,不要自以为是。做管理必须踏踏实实,一步都不能少地做,摒弃经验判断,多去现场查看。这是把事情做好的原则。同满源管理咨询公司建议企业要建立一整套完整的管理思想、标准体系来规范与引导所有的员工朝着对企业有益的方向发展,而不再是凭着经验今天头痛医头,明天脚痛医脚,走一步算一步的管理模式推动企业发展。
阿米巴经营落地专家
助理刘老师:
13923237958
网址:www.ambjy.cn
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。