姓名: | 刘青松 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 客户服务 领导艺术 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福 我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学家史蒂格 不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇 无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔 你不能衡量它,就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克 如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。 赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。——元结 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。——杰克.韦奇 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦 授权的真正手段是给人以责任。赋予权力,要让他们负起责任,并要保证有一个良好的报告反馈系统。——美国快修公司创始人汤姆·法默 “管理,简单地说,适时,适人,适地,适事,适度。就是在合适的阶段,找到合适的人,摆在合适的地方,做一件合适的事,用合适的方法,做到适度。激励,在管理中起重要作用。要鼓励部属用自己的创意完成手上的工作。你对员工的信任和尊重,就是最好的激励方法之一。能够真诚赞美与关心下属的领导,才能激发他们的潜力。要有与人分享,而不是简单的利用。吃亏,就是占便宜。放得下,才拿得起。有舍,才有得。士,为知己者死!” |
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