课程分类:运营管理
授课老师:钮黔
适用对象:生产系统管理人员
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
了解掌握工厂布局、生产线设置的基本方法;了解掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;帮助改善产品质量、提高生产效率、消除浪费、降低生产成本
课程内容:
了解掌握工厂布局、生产线设置的基本方法;了解掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;帮助改善产品质量、提高生产效率、消除浪费、降低生产成本
第一讲 工业工程概述
1. 生产系统要素
2. 工业工程发展历史
3. 工业工程的意义
4. 什么是工业工程
5. 工业工程的特点
6. 工业工程的内容
7. 提高效率的意识和着眼点
8. 工业工程实施的误解
第二讲 工程分析
第三讲 时间分析
第四讲 联合工程分析
第五讲 动作分析
第六讲 动作经济原则
第七讲 工厂布置
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